中国纺织服装品牌化提升瓶颈与破解-(XINWEN)

纺织服装专业市场的形成往往与当地的区域经济特色相关，如何以专业市场为龙头，不断完善纺织产业链，凸显区域经济优势，是目前各专业市场的首要任务。专家们在发言中指出：专业市场在完成纺织服装企业集群之后，应合理引导纺机、印染、染料、商贸服务等链条产业的完善和发展，并同样形成集群效应，“才能完成专业市场的升级和国际竞争力的提高，凸显区域经济优势，才能具有全球批发的能力”

中国加入WTO已经4年，一方面国内批发市场竞争日益激烈，另一方面，根据世贸组织协议规定，中国对本土商业企业阶段性的保护措施在2004年底已全面开放，批发市场业态面临着异常强悍的国际竞争对手冲击。在新形势下，中国服装纺织专业市场面临新的挑战，如何在保持传统优势的同时创新发展，已成为业内人士关注的焦点。为此，主办方以"纺织服装专业市场品牌化发展"为主题，邀请了包括国内多位权威专家演讲，同时吸引了来自国内各地的10余位专业市场负责人参与讨论。与会专家提出了目前专业市场发展的问题和解决思路，也给出了很多前瞻性的建议。

我国纺织服装产业2004年内销2.64万亿人民币，出口972亿美元。今年有望能够突破内销3万亿人民币，出口突破1000亿美元。可以看出，70%多的内需仍然是我们纺织服装业发展的主要拉动力。内需决定了纺织服装专业市场是必要的，而且具有相当大的发展空间。

针对纺织服装专业市场存在的必要性，有专家指出，在"十一五"期间或者是更长的时间，专业市场还是中国国内贸易领域中一个非常重要的流通形式，这个形式的发展随着我们国家产业结构的变化，和消费结构的升级，应该说既有机遇更有挑战。

业内分析人士认为，专业市场的发展机遇来自国内、国际消费需求的升级。

国内正在全面建设小康社会，消费结构不断升级。国际服装产业向中国转移，中国已经成为全世界最大的纺织服装生产国之一，面临全世界服装消费结构的升级。这些事实上都会拉动服装产业的快速发展，为服装专业市场的发展创造非常大的市场空间。

服装专业市场面临的挑战来自市场本身、其他流通业态的竞争。

近几年，大型的超市、电子商务、连锁营业集团的出现，使这些新兴的业态形式对服装专业市场发展形成了一个很大的挑战。一些有实力的大型零售集团，凭借其巨大的商品吞吐量，往往具备整合生产商和物流渠道的强大能力。这种大规模的零售业态，首先会在比较发达的地区，与那里的服装专业市场争夺包括商品、消费群体等各方面的市场资源。

如果没有考虑到来自市场本身的竞争挑战和其他的新兴的业态的挑战，就可能陷入一种盲目发展的泥沼。

什么样的服装批发市场能够生存？

纺织服装专业市场是伴随产业发展和商业流通体制改革而出现的，正面临着新的业态变革。进入上世纪90年代后半期以来，特别是2000年以后，中国的商品交易增长速度开始发生变化，市场数量进入负增长，交易额增长每年只有2%-3%。商品市场已经从市场交易的阶段进入了结构调整的阶段。

在这个结构调整的过程中，大型专业市场的发展成为商品交易市场的发展的一个重要趋势。交易额在亿元以上的市场数量从2000到2004年平均增长在12%左右，交易额增长在20%。这说明了大量的市场资源、市场的交易规模和交易的主体，在向大型的专有市场发展。

最近几年，在纺织服装专业市场的发展中，一个重要的趋势就是市场的大型化，以及服务功能的升级。功能升级的具体表现是：专业市场不仅仅是简单的交易场所，而正在朝着集信息发布、价格形成、品牌培育、物流集散的多功能中心方向演化。

现在，有很多新型的服装专业市场在超大型、高档化的升级建设过程中，破坏了产业集群内部已有的效应。本来，产业集群地的中、小企业冀望于专业市场的低成本、高效益，而高成本、高利益的房地产开发模式事实上和产业集群升级的发展方向相悖的。

据南京国大叶雷总经理分析，“望京天地”所从事的业态既不是传统意义上的批发行业，也不是狭义上的普通商业流通行业，而是一种商业物流服务中枢平台，是新型的商业流通环节的集群服务行业，是由简单的产品提供商(商业地产的场地提供者)到现代的服务提供商(提供商业流通解决方案与服务体系)的提升。它整合了展览展示、仓储物流、咨询发布、信息交流、贸易洽谈、电子商务、进出口服务各个环节，将各项服务功能集于一体，逐渐使实体交易虚拟化，即商城主要完成展示洽谈、接单发单，货物直接由工厂在来单定制后输送给客户而不经过交易场所的一种模式，提高了交易效率和效益。

有人分析，“望京天地”的出现，是镇江商业市场模式在新时代背景下不断发展的高阶段产物，是商业市场模式成熟、完善、现代的事实例证，它为镇江服装批发业态变革奏响了改革的前奏。权威人士认为，随着人们生活水平的不断提高和消费理念的更新，服装批发业态的变革只是早晚之事。现代化新兴市场的出现必将对于那些把守各自“寨门”的传统服装批发市场形成强大的改革冲击波。

南京国大公司的进驻，标志着镇江商业市场模式在新的历史背景下进化到了一个新的阶段。这种商业市场不同于以往商业市场任何阶段的模式，它是在继承以往商业市场模式的基础上，根据当今的消费需求，结合本土消费市场的具体情况，对以往商业市场模式的一种超越和创新。因此，“望京天地”的出现，必将改变人们对以往浙商商业模式的已有看法。对于普通消费者而言，将是一种消费模式的改变。他们可以感受：完整的浙江模式的服务，真正体会到自己现代式购物快乐。

“望京天地”的诞生，对于镇江市广大的投资者而意味着新一轮的城市造富运动的开始。它必然会开启更惊人财富之门，照亮更灿烂的财富之路，成为启动城市资本的新动力，城市投资的热土。经营思路的转变意味着“望京天地”在大西路商圈已超越同行先行一步；但凭借得天独厚的经济、交通、地域条件，“立足镇江、放眼全国乃至全世界”，才是南京国大公司的战略目标。占尽天时地利人和之优势，以南京国大决策人的前瞻性是不难回答这个问题的。

因此，从“望京天地”的经营模式可以看出，必须明确自己的市场功能定位，凸显专业市场的品牌化，才能为一方经济带来强大的推动。

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