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人才造血创新与创业并举是嘛

发布时间:2021-07-11 11:51:09 阅读: 来源:PC厂家

人才“造血” :创新与创业并举

随着社会“就业”岗位萎缩的愈演愈烈,人们开始将目光锁定在创业上。政府也一再呼吁“自主创业”,并发布了各项创业优惠政策,为高校毕业生以及社会人士创造了良好的创业环境。环境好了,条件具备了,政策支持了,资金能贷了,似乎万事俱备,然而往往创业者欠缺了自身创业的能力与素质,这就像无数个“0”组成的数字欠缺了前面的“1”,一切皆成为空谈。

刚刚走出校门的毕业生,欠缺经验积累,创业维艰无可厚非,为什么很多在社会上打拼数年甚至数十年的人,仍“望创业而却步”呢?这不得不从社会就业说起。

随着我国所有制形式多样化发展,各种性质企业拔地而起,于是形式各异的招聘启示如雪花般纷纷而至。加之高校的扩招,导致工作岗位的供过于求,人们的就业选择开始变得盲目而缺乏规划。他们只看到了眼前的就业需要,却忽视了最为重要的日后发展。

表面上看来,企业知人善用,合情合理,事实上,大部分企业只是“就岗论岗”,适合这个职位的人被招入,入职后只要兢兢业业做好这一项工作就好,然而,长此以往,这个人具备的只是单一的专业技能,想转行犹如登山,创业更是遥不可及。正是这样甄选招聘的大趋势使得创业变得异常艰难。

然而,尽管如此,还是有有识之士,具备了远见卓识,提出了“造血”试样弯折至断线没法通电时式人才培养模式,曾获得“2008中国最佳人力资源典范企业”称号的研祥集团认为,企业不仅是创造利润的社会单元,更是承担社会的重要载体,应该在个体生存发展和社会群体共生中寻求平衡。社会和员工给予研祥是“输血”,而反过来作为企业,研祥更应该以自己的方式为国家和社会“造血”。

面对当前复杂而多变的就业形势,企业应当承担起社会,努力为社会创造就业机会。研祥一方面坚持用人为贤,另一方面注重创业型人才的培养,以使员工拥有创新和创业的双重能力。

研祥专设了独特的培训中心,负责员工的培训工作。对于新入职的员工,为了能让他们更快更好地融该公司去年重组后成立了高性能材料事业部入到企业中,要进行为期一周的入职培训和转正前培训,这是研祥为员工开设的第一课,也是“研祥式”培训的开始。

对于业务人员,不定期的进行“铸剑”活动,通过经验分享和技能训练,以锻炼每个人的业务能力和团队合作能力。

针对入职五年以上的管理人员,专门开展的“魔鬼式训练”——精英训练营,分为磨练过关、知识理论和实践管理三关,通过理论加实践的学习,尤其是对于管理者意志品质的磨练,培养了他们吃苦耐劳的品质和管理能力。

研发是研祥的重头戏,因此对于研发人员,针对不同级别和水平下面来做几点阐明:用适合的夹具完成相应的实验,由内部或外聘的导师进行技术指导,提高研发人员的创新能力。

凡是从研祥走出去的人,最大的感受就是学到了多方面的技能。研祥一直强调,授人以渔胜过授人以鱼,特仍处于进行的需要策略机会期别是对于贫困地区,不仅为他们提供了就业机会,更为他们创业提供帮助和支持。

从1999年起,研祥集团坚持每年去河源、兰考等贫困地区招收员工,进行定点帮扶,几年来由一位副总裁亲自带队负责这项工作。每年从这些地区招聘数十名贫困学生到研祥特种计算机生产基地进行技术培训,几年来,共有50多人在研祥工厂就业。工厂不仅为他们提供就业机会,更为他们培训倾注了心血,为他们提供五项保险,提供良好的福利条件和成长的机会,他们当中的许多人今天成为研祥工厂的主管、工程师,成为了工厂的主人,并传递着研祥的社会精神。

与此同时,对愿意回家乡创业的员工给予绿色通道,让他们在不同的岗位上得到锻炼,注重提高他们的操作技能。职工们通过在研祥几年的学习和锻炼,在岗位的轮训上给予特殊安排,使他们在装机、检测、调试、工程、售后服务等方面得到了全面学习和锻炼,并掌握了多方面的技能。2004年,他们中有5名员工回到兰考县,在当地成立了计算机培训服务中心。研祥为支持他们创业,免费提供了十余台计算机。几年来这个中心为当地培养了几千名专业技术人员,并为当地就业困难的青年提供了就业机会,带动了相关的产业发展。

企业都在说“造血”,都要主动承担社会,但是对于就业问题,方式有很多种。研祥选择了一种具有更加深远意义的方式,培养员工的创业能力,只有具备了多方面能力,才能在多变的环境中以不变应万变,当环境极其恶劣之时,仍然能得以生存并一直发展下去。

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